Akhmad MUHADI
EBI BAGIAN V
2 Pendahuluan
Menilai penampilan dan etiket
Menjalin hubungan
Menemui orang lain
Beberapa konsep dasar budaya:
Honne
-Tatemae
Oyabun
-Kobun
Sempai
–Kohei
Wa
EBI BAGIAN V
3 Perilaku Organisasi
Melakukan Perundingan
Ringi
system
Komunikasi
Dimensi sosial dalam bisnis
Budaya perusahaan Jepang:
Long
life employment
Seniority
Unionization
EBI BAGIAN V
4 Budaya di Luar
Perusahaan
Budaya di luar perusahaan:
Di
sekolah
Di
masyarakat
Orang Jepang dan budaya nasional:
Pewarisan
budaya
Proses
dan pelaku pewarisan
Restorasi
Meiji
Orang
Jepang dan Agamanya
EBI BAGIAN V
5 Beberapa Hal
Penting sebagai Implikasi Budaya
1. Orang Jepang percaya bahwa keselarasan/harmoni (wa) di
permukaan dipertahankan dengan segala upaya
2. Di dalam situasi konflik, orang Jepang akan berusaha
untuk menghindari malu, bagi diri sendiri dan orang lain
3. Orang Jepang enggan menghadapi orang lain dalam konflik
terbuka
4. Rasa memiliki kewajiban merupakan pendorong kuat dalam
berperilaku
5. Kesamaan latar belakang dan kebiasaan yang saling dijaga,
memungkinkan mereka saling memahami hanya dengan melalui sedikit isyarat saja.
6. Orang Jepang mendahulukan kerja sama diantara semua
anggota daripada tanggung jawab, otoritas, dan inisiatif individu
7. Orang Jepang percaya bahwa keputusan yang didasarkan
hanya pada logika semata, jelas mencerminkan kedunguan dan ketidakpekaan sifat
kemanusiaan
8. Orang Jepang menilai keselarasan di atas kebenaran.
Mereka tidak akan mempertahankan hal-hal yang mungkin dapat menciptakan
perasaan tidak enak
Tingkat kedisiplinan di jepang sangat diterapkan. Di Jepang,
ketika melakukan sebuah rapat dan ada yang datang terlambat maka hal tersebut
adalah sesuatu hal yang memalukan dan dianggap tidak menghormati rapat
tersebut. Di Jepang, parabawahan sangat menghormati atasannya terutama kepada
atasan yang umurnya lebih tua, itulah seniority yang bagus yang membuat negara
Jepang semakin maju.